「ダッシュボード」ページの「指数パフォーマンス」ポートレット概要 このポートレットでは、スケジュール効率指数(SPI)、コスト効率指数(CPI)および残作業効率指数(TCPI)の計算値を表示します。SPIは、アーンド・バリューと計画価値がスケジュール内にあるかどうかを示します。CPIは、現時点までに使用された費用が予算を超過していないかどうかを示します。TCPIは、コストまたは日程の目標を達成するために必要なパフォーマンス・レベルの判断に使用できます。ステータス・インジケータは、指数値が許容範囲内かどうか、修正アクションが必要かどうかを、定義したしきい値に基づいて判断する際に役立ちます。 画面要素 凡例 パフォーマンスしきい値インジケータのキー。これらの視覚的なインジケータを使用すると、定義したしきい値に基づいて値をすばやく調査できます。
「プロジェクト」リスト 利用可能なプロジェクト。ユーザーはプロジェクトを選択して、各プロジェクトの指数パフォーマンスおよびプロジェクト内のWBSを表示できます。 「SPI(スケジュール効率指数)」フィールド スケジュールされた作業に対して、完了した作業の比率を示す指標。 SPIは、アーンド・バリューと計画価値がスケジュール内にあるかどうかを示します。SPI計算値にパフォーマンスしきい値を設定すると、修正アクションが必要かどうかを判断できます。 コストまたは数量のアーンド・バリューを、コストまたは数量の計画価値で除算して計算されます。 差異(%)は、アーンド・バリューを計画価値で除算して計算されます。 「CPI(コスト効率指数)」フィールド 実績コストに対して、完了した作業の値の比率を示す指標。 CPIは、現時点までに使用された費用が予算を超過していないかどうかを示します。CPI計算値にパフォーマンスしきい値を設定すると、修正アクションが必要かどうかを判断できます。 アーンド・バリューを実績コストで除算して計算されます。 実績コストは、実績機器コスト+実績経費コスト+実績作業コスト+材料コストの値です。 差異(%)は、アーンド・バリューを実績コストで除算して計算されます。 「TCPI(残作業効率指数)」フィールド 残存するプロジェクト作業の値を示す指標。基本的に、TCPIは残資金に対する残作業の比率です。これは、完成時予算(BAC)、完成時見積(EAC)など認識されている事業目標を達成するために、残作業に対して実行する必要があるパフォーマンス・レベルを判断する際に役立ちます。 TCPI計算値にパフォーマンスしきい値を設定すると、視覚的なインジケータが表示され、修正アクションが必要かどうかを判断する際に役立ちます。 (BAC-アーンド・バリュー) / (EAC-実績コストまたは実績工数)として計算されます。 BACは、基本機器コスト+基本経費コスト+基本作業コスト+基本材料コストの値です。EACは、(実績機器コスト+実績経費コスト+実績作業コスト+実績材料コスト)+(残機器コスト+残経費コスト+残作業コスト+残材料コスト)の値です。実績コストは、実績機器コスト+実績経費コスト+実績作業コスト+実績材料コストの値です。 ヒント
操作方法
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