“仪表板”页面的“执行情况指数”组件概述 使用此组件可查看进度执行情况指数 (SPI)、费用执行情况指数 (CPI) 和尚需完成情况指数 (TCPI) 计算。SPI 指示您是否达到进度内的赢得值和计划值;CPI 指示截止到目前您的费用是否超出预算;TCPI 让您能够确定实现费用或时间目标所需的执行情况水平。状态指示器帮助您估计这些指数值是否在可接受范围内,或基于您定义的临界值是否需要采取纠正措施。 屏幕元素 图例 执行情况临界值指示器项。使用这些可视指示器根据定义的临界值快速扫描值:
项目列表 可选项目。选择项目时用户可以查看各项目执行情况指数和项目范围内的 WBS。 进度执行指数 (SPI) 字段 一种以计划工作的百分比来衡量已完成工作的方式。 SPI 表示您是否满足进度中的赢得和计划值。您可以为 SPI 计算值设置执行临界值,以确定您是否需要采取纠正措施。 计算方法为:“费用或数量的赢得值”除以“费用或数量的计划值” 差值百分比计算方法为:“赢得值”除以“计划值”。 费用执行情况指数 (CPI) 字段 一种以实际费用百分比来衡量已完成工作的值方式。 CPI 表示您花费的钱款是否超出了终止日期的预算。您可以设置 CPI 计算值的执行临界值,以确定是否需要采取纠正措施。 计算方法为:“赢得值”除以“实际费用” 其中:“实际费用”等于“实际设备费用”加上“实际其他费用”加上“实际工作费用”加上“材料费用” 差值百分比计算方法为:“赢得值”除以“实际费用”。 尚需完成执行情况指数 (TCPI) 字段 尚需项目工作值的计量单位。TCPI 实质上是尚需工作与尚需资金的比率。它可帮助确定必须达到的尚需工作执行等级,以满足公认的业务目标,例如“完成时预算 (BAC)”或“完成时预计值 (EAC)”。 您可以设置计算得出的 TCPI 值的执行临界点,以显示可帮助您确定是否需要采取纠正措施的可视指示器。 计算方法为:(BAC 减去“赢得值”)除以(EAC 减去“实际费用或数量”) 其中:BAC 等于“基本设备费用”加上“基本其他费用”加上“基本材料费用”;EAC 等于(“实际设备费用”加上“实际其他费用”加上“实际工作费用”加上“实际材料费用”)加上(“尚需设备费用”加上“尚需其他费用”加上“尚需工作费用”加上“尚需材料费用”);“实际费用”等于“实际设备费用”加上“实际其他费用”加上“实际工作费用”加上“实际材料费用” 提示
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