Registerkarte "Allgemein" des Dialogfelds "Terminierungsoptionen"
Überblick
Mit dieser Registerkarte können Sie verschiedene Terminierungsoptionen festlegen, wie z.B. in Bearbeitung befindliche Vorgänge terminieren, den Start-Start-Zeitabstand berechnen und das Verfahren (Gesamtpuffer oder längster Pfad) angeben, nach dem kritische Vorgänge analysiert werden sollen.
Bildschirmelemente
Option Beziehungen zu und von anderen Projekten ignorieren
Legt fest, ob Vorgangsbeziehungen zwischen Projekten ignoriert werden.
Option Vorgänge ohne festes Enddatum als kritisch einstufen
Legt fest, ob Vorgänge ohne festes Enddatum während des Terminierens als "Kritisch" gekennzeichnet werden.
Option Erwartete Enddaten verwenden
Legt fest, ob Vorgangsenddaten als erwartete Enddaten terminiert werden sollen..
Option Ressourcen beim Terminieren abgleichen
Legt fest, ob Ressourcen automatisch jedes Mal abgeglichen werden sollen, wenn Sie ein Projekt terminieren.
Dies ist die einzige Terminierungsoption, die auf Benutzerebene gespeichert wird. Da sie sehr wahrscheinlich für jeden Projektbenutzer unterschiedlich ist, werden möglicherweise inkonsistente Ergebnisse generiert.
Diese Option steht nur zur Verfügung, wenn Oracle Primavera Job Service für die Terminierung verwendet wird. Je nach Verwaltungseinstellung werden Terminierungsjobs entweder mit dem Web Scheduler oder Job Service ausgeführt. Der Web Scheduler ist standardmäßig aktiviert und stellt die Option für den Ressourcenabgleich beim Terminieren nicht bereit. Für den Ressourcenabgleich müssen Sie den Primavera Job Service verwenden. Weitere Informationen und Unterstützung erhalten Sie bei Ihrem P6- Administrator.
Option Ressourcenkosten nach Terminierung erneut berechnen
Legt fest, ob die Anwendung eine exakte Kostenangabe erzwingen soll, wenn neu terminierte Datumsangaben auf eine Tarifänderung hinweisen.
Wählen Sie diese Option, um die Kosten für Ressourcen- oder Rollenzuweisungen neu zu berechnen, die mehrere Tarife verwenden.
Option Beim Terminieren in Bearbeitung befindlicher Vorgänge Folgendes verwenden:
Legt die Art der Logik fest, die zum Terminieren von abhängigen Vorgängen mit außer der Reihenfolge liegendem Status verwendet wird. Beispiel: Eine Ende-Start-Beziehung, in der der Vorgänger noch nicht beendet, aber der Nachfolger bereits begonnen hat.
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Logik beibehalten: Die Restdauer eines in Bearbeitung befindlichen Vorgangs wird erst terminiert, wenn sämtliche Vorgänger des Vorgangs abgeschlossen sind.
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Statusüberschreibung: Der Terminplan ignoriert die Netzwerklogik und ermöglicht die weitere Bearbeitung des Vorgangs ohne Verzögerung.
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Ist-Daten: Rückwärts- und Vorwärtsläufe werden mithilfe der Ist-Daten berechnet.
Option Start-Start-Zeitabstand berechnen von
Legt fest, wann der Nachfolger gestartet werden soll. Wenn eine Start-Start-Beziehung vorhanden ist und der Vorgänger außerhalb der Reihenfolge startet, verzögert der Scheduler den Nachfolgervorgang, bis dieser Zeitabstand verstrichen ist und alle Vorgängerbeziehungen erfüllt sind. Geben Sie mit dieser Option an, ob der Zeitabstand vom internen frühesten Startdatum des Vorgängers oder von seinem Ist-Startdatum subtrahiert werden soll.
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Frühester Start: Berechnet den abgelaufenen Zeitabstand anhand der Anzahl der Arbeitszeiträume zwischen dem Ist-Start und dem Bezugsdatum und ermittelt das Startdatum des Nachfolgers als den internen frühesten Start des Vorgängers zuzüglich sämtlicher Restzeitabstände. Wählen Sie diese Option, wenn der Start des Nachfolgers vom Arbeitsvolumen des Vorgängervorgangs abhängig ist.
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Ist-Start: Legt das Startdatum des Nachfolgers als Bezugsdatum zuzüglich sämtlicher Restzeitabstände fest. Wählen Sie diese Option, wenn der Start des Nachfolgers von der Zeit abhängen soll, die seit dem Ist-Start des Vorgängers verstrichen ist (ohne Berücksichtigung des während des Vorgängervorgangs verrichteten Arbeitsvolumens).
Option Kritische Vorgänge definieren als
Legt die Methode fest, mit der kritische Vorgänge ermittelt werden:
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Gesamtpuffer ist kleiner/gleich: Mit dieser Option ermitteln Sie kritische Vorgänge auf Basis der Flexibilität ihrer Termine. Geben Sie eine Zahl und eine Zeiteinheit ein, um eine Mindestpufferdauer anzugeben. Wenn das Projekt terminiert ist, werden Vorgänge mit Gesamtpufferwerten kleiner oder gleich diesem Wert als kritisch gekennzeichnet. Der von Ihnen angegebene Wert wird automatisch in die Zeiteinheiten konvertiert, die Sie unter Meine Einstellungen angegeben haben.
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Längster Pfad: Mit dieser Option definieren Sie kritische Vorgänge auf Basis der Abfolge von steuernden Vorgängen, die das Enddatum des Projekts bestimmen.
Option Puffer berechnen anhand des Enddatums von:
Legt fest, ob Puffer auf Basis des Enddatums jedes Projekts oder von geöffneten Projekten berechnet werden.
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Jedes Projekt: Terminiert externe Beziehungen im Rückwärtslauf jeweils mithilfe des Enddatums eines Projekts für Vorgänge ohne festes Enddatum, einschließlich Vorgänge mit einer externen Beziehung.
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Geöffnete Projekte: Terminiert externe Beziehungen im Rückwärtslauf, wobei jeweils mithilfe des spätesten Enddatums aller geöffneten Projekte und der Datumsangaben der externen Beziehungen die spätesten Datumsangaben von Vorgängen berechnet werden. Der Puffer für Vorgänge mit offenem Ende wird mithilfe des spätesten Datums aller geöffneten Projekte berechnet. Dabei ist ein größerer Puffer als über die Option "Jedes Projekt" möglich. Das Datumsfeld "Jeweils geplantes Projektende" wird als das späteste Enddatum aller geöffneten Projekte berechnet.
Option Gesamtpuffer berechnen als
Legt das Verfahren zur Berechnung des Gesamtpuffers für alle Vorgänge auf Basis der folgenden Methoden fest:
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Startpuffer: Die Differenz zwischen dem frühesten und dem spätesten Startdatum (Startpuffer gleich Spätester Start minus Frühester Start).
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Endpuffer: Die Differenz zwischen dem frühesten und dem spätesten Enddatum (Endpuffer gleich Spätestes Ende minus Frühestes Ende).
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Kleinster Wert: Verwenden Sie den kritischsten Wert, der dem kleineren Wert für Startpuffer und Endpuffer entspricht.
Liste Kalender zur Terminierung des Beziehungszeitabstandes ist
Der zur Berechnung des Beziehungszeitabstandes verwendete Kalender. Der Standardkalender für neue Vorgänge wird auf der Seite "Verwaltung" > "Kalender" oder in P6 Professional angegeben.
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Vorgänger-Vorgangskalender: Berechnet den Zeitabstand basierend auf dem Kalender des Vorgängervorgangs.
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Nachfolger-Vorgangskalender: Berechnet den Zeitabstand basierend auf dem Kalender des Nachfolgervorgangs.
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24-Stunden-Kalender: Gibt die Arbeitszeit anhand von 7 Tagen/Woche und 24 Stunden/Tag an.
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Standardprojektkalender: Verwendet den Kalender, der als Standardwert für neue Vorgänge angegeben ist.
Navigation
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Klicken Sie auf
Projekte
.
- Klicken Sie in der Projekte-Navigationsleiste auf
Vorgänge
.
-
Klicken Sie auf der Seite Vorgänge auf Aktionen
, und wählen Sie Ausführen
Scheduler...
.
- Klicken Sie im Dialogfeld Projekt terminieren auf Optionen.
- Klicken Sie im Dialogfeld Terminierungsoptionen auf die Registerkarte Allgemein.
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