作业页面的可用栏位概述 下面详尽列出了可增加到“作业”页面中的表的栏位/字段。 屏幕元素 作业计数类别 作业计数字段 当前进行中的作业数量。 作业资源分配字段 分配给作业、WBS 或项目的资源数。 实际已完成作业数字段 项目中实际已完成的作业数量。 实际进行中作业数字段 当前进行中的作业数量。 实际未开始作业数字段 当前未开始的作业数量。 目标计划项目已完成作业字段 项目目标计划中的已完成作业数量。 目标计划项目中进行中作业字段 项目目标计划中的进行中作业数。 目标计划项目中未开始作业数字段 项目目标计划中的未开始作业数量。 目标计划1 已完成作业字段 根据第一目标计划应完成的作业数。 目标计划1 进行中作业字段 根据第一目标计划应进行的作业数。 目标计划1 未开始作业字段 根据第一目标计划不应开始的作业数。 作业步骤类别 步骤数字段 分配给作业、WBS 或项目的步骤数。 已完成步骤字段 标记为完成的步骤的名称。 进行中步骤字段 当前正在进行的步骤数。 未开始步骤字段 尚未开始的步骤数。 费用类别 实际其他费用字段 与作业关联的所有项目其他费用的实际费用。 实际人工费用字段 分配给作业的所有人工资源的实际费用。 如果没有分配资源,则实际人工费用的计算公式为作业实际工时数乘以项目默认价格再除以时间。 实际材料费用字段 分配给作业的所有材料资源的实际费用。 实际非人工费用字段 分配给作业的所有非人工资源的实际费用。 如果没有分配资源,则实际非人工费用的计算公式为作业实际非人工数量乘以项目默认价格再除以时间。 本期实际人工费用字段 分配给在本统计周期发生的作业的所有人工资源的费用。 如果保存了周期值,则本期实际人工费用的计算公式为实际人工费用减去为所有先前周期保存的本期实际人工费用字段值之和。 如果没有保存周期值,则本期实际人工费用等于实际人工费用。 本期实际材料费用字段 在本统计周期发生的材料费用。 如果保存了周期值,则本期实际材料费用的计算公式为实际材料费用减去为所有先前周期保存的本期实际材料费用字段值之和。 如果没有保存周期值,则本期实际材料费用等于实际材料费用。 本期实际非人工费用字段 在本统计周期发生的非人工费用。 如果保存了周期值,则本期实际非人工费用的计算公式为实际非人工费用减去为所有先前周期保存的本期实际非人工费用字段值之和。 如果没有保存周期值,则本期实际非人工费用等于实际非人工费用。 实际总费用字段 实际人工费用、实际非人工费用与实际其他费用之和。 以自项目数据日期开始的实际人工费用加实际非人工费用加实际其他费用算得。 完成时其他费用字段 与作业关联的所有其他费用的实际费用和尚需费用之和。 其计算公式为实际其他费用加上尚需其他费用。 完成时人工费用字段 分配给作业的所有人工资源的实际费用和尚需费用之和。 如果作业未开始,完成时人工费用等于预算人工费用;如果作业已完成,则完成时人工费用等于实际人工费用。 其计算公式为实际人工费用加上尚需人工费用。 完成时材料费用字段 材料资源的所有实际费用和尚需费用之和。 完成时非人工费用字段 分配给作业的所有非人工资源的实际费用和尚需费用之和。 如果作业未开始,完成时非人工费用等于预算非人工费用;如果作业已完成,则完成时非人工费用等于实际非人工费用。 其计算公式为实际非人工费用加上尚需非人工费用。 完成时总费用字段 作业的完成时总费用包括人工资源、非人工资源、材料资源及项目其他费用。 目标计划项目其他费用字段 与项目目标计划中的作业关联的项目其他费用。 目标计划项目人工费用字段 为项目目标计划中的作业分配的所有人工资源的费用。 目标计划项目材料费用字段 为项目目标计划中的作业分配的所有材料资源的预算(完成时)费用。 目标计划项目非人工费用字段 为项目目标计划中的作业分配的所有非人工资源的费用。 目标计划项目总费用字段 项目目标计划中的作业的总费用。 目标计划1 其他费用字段 与第一目标计划中的作业关联的所有项目其他费用。 目标计划1 人工费字段 为第一目标计划中的作业分配的所有人工资源的费用。 目标计划1 材料费用字段 为第一目标计划中的作业分配的所有材料资源的费用。 目标计划1 非人工费用字段 为第一目标计划中的作业分配的所有非人工资源的费用。 目标计划1 总费用字段 第一目标计划中的作业的总费用。 预算其他费用字段 与作业关联的所有项目其他费用的预算费用。 预算人工费用字段 分配给作业的所有人工资源的预算费用。 如果没有分配资源,则预算人工费用的计算公式为作业预算工时数乘以项目默认价格再除以时间。 预算材料费用字段 分配给作业的所有材料资源的预算费用。 预算非人工费用字段 分配给作业的所有非人工资源的预算费用。 如果没有分配资源,则预算非人工费用的计算公式为作业预算非工时数乘以项目默认价格再除以时间。 预算总费用字段 作业的预算总费用,包括人工资源、非人工资源、材料资源和项目其他费用。 以预算人工费用加预算非人工费用加预算材料费用加预算其他费用算得。 尚需其他费用字段 与作业关联的所有项目其他费用的尚需费用。 尚需人工费用字段 分配给作业的所有人工资源的尚需费用。 如果没有分配资源,则尚需人工费用的计算公式为作业尚需工时数乘以项目默认价格再除以时间。 尚需材料费用字段 所有材料资源的尚需费用总计。 尚需非人工费用字段 分配给作业的所有非人工资源的尚需费用。 如果没有分配资源,则尚需非人工费用的计算公式为作业尚需非工时数乘以项目默认价格再除以时间。 尚需总费用字段 作业的尚需总费用,包括人工资源、非人工资源、材料资源和项目其他费用。 以尚需人工费用加尚需非人工费用加尚需材料费用加尚需其他费用算得。 差值目标计划项目 - 其他费用字段 目标计划项目其他费用与完成时其他费用之间的差值。 其计算公式为目标计划项目其他费用减去完成时其他费用。 差值目标计划项目 - 人工费用字段 目标计划项目人工费用与完成时人工费用之间的差异。 其计算公式为目标计划项目人工费用减去完成时人工费用。 差值目标计划项目 - 材料费用字段 目标计划项目材料费用与完成时材料费用之间的差值。 其计算公式为目标计划项目材料费用减去完成时材料费用。 差值目标计划项目 - 非人工费用字段 目标计划项目非人工费用与完成时非人工费用之间的差值。 其计算公式为目标计划项目非人工费用减去完成时非人工费用。 差值目标计划项目 - 总费用字段 目标计划项目总费用与完成时总费用之间的差值。 其计算公式为目标计划项目总费用减去完成时总费用。 差值目标计划 1 - 其他费用字段 第一目标计划其他费用与完成时其他费用之间的差值。 其计算公式为第一目标计划其他费用减去完成时其他费用。 差值目标计划 1 - 人工费用字段 第一目标项目计划人工费用与完成时人工费用之间的差值。 其计算公式为目标计划 1 人工费用减去完成时人工费用。 差值目标计划 1 - 材料费用字段 第一目标计划材料费用与完成时材料费用之间的差值。 其计算公式为目标计划 1 材料费用减去完成时材料费用。 差值目标计划 1 - 非人工费用字段 第一目标计划非人工费用与完成时非人工费用之间的差值。 其计算公式为目标计划 1 非人工费用减去完成时非人工费用。 差值目标计划1 - 总费用字段 第一目标计划与完成时总费用之间的差值。 计算方法:目标计划1 - 完成时总费用。 日期类别 实际完成字段 项目中所有作业的最晚实际完成日期。 实际开始字段 项目中所有作业的最早实际开始日期。 预期完成字段 WBS、项目或 EPS 元素的预期完成日期。 如果没有 WBS、项目或 EPS 子元素,则预期完成日期为栏位中显示的完成日期。 预期开始字段 WBS、项目或 EPS 元素的预期开始日期。 如果没有 WBS、项目或 EPS 子元素,则预期开始日期为栏位中显示的开始日期。 目标计划项目完成字段 项目目标计划中所有作业的当前最晚完成日期。 目标计划项目开始字段 项目目标计划中所有作业的当前最早完成日期。 目标计划 1 完成字段 第一目标计划中作业的当前完成日期。 如果作业未开始,请将此值设置为作业的计划完成日期;在作业执行期间,将此值设置为尚需完成日期;作业完成后,则将此值设置为实际完成日期。 目标计划 1 开始字段 第一目标计划中作业的当前开始日期。 如果作业未开始,请将此值设置为计划开始日期;作业开始后,则将此值设置为实际开始日期。 最早完成字段 作业能够完成的最早可能日期。 根据网络逻辑、进度限制条件和资源可用性来计算该日期。最早完成日期可以随着项目进展及项目管理计划的更改而变化。 最早开始字段 作业的尚需工作能够开始的最早可能日期。 根据网络逻辑、进度限制条件和资源可用性来计算该日期。最早开始日期可以随着项目进展及项目管理计划的更改而变化。 期望完成字段 根据作业的工作产品的进展而预计的作业完成日期。 外部最早开始字段 用于确定导入的但丢失了外部限制条件(即,其与外部项目之间的关系不存在于数据库中)的作业的最早开始日期的日期值。 如果丢失的关系类型是“完成-开始”或“开始-开始”,此字段为关系最早完成日期。如果关系类型是“开始-完成”或“完成-完成”,则此字段的计算公式为关系最早完成日期减去后续作业的尚需工期。 外部最晚完成字段 用于确定导入的但丢失了外部限制条件(即,其与外部项目之间的关系不存在于数据库中)的作业的最晚完成日期的日期值。 如果丢失的关系类型是“完成-开始”或“完成-完成”,此字段为关系最晚完成日期。如果关系类型是“开始-开始”或“开始-完成”,则此字段的计算公式为关系最晚开始日期减去紧前作业的尚需工期。 完成字段 尚未完成的作业的计划完成日期,或已完成的作业的实际完成日期。 最晚完成字段 在不延迟项目完成日期的情况下,作业的可能最晚完成日期。 此日期由项目计划人根据网络逻辑、计划限制条件和资源可用性计算出。 最晚开始字段 在不延迟项目完成日期的情况下,作业的可能最晚开始日期。 此日期由项目计划人根据网络逻辑、计划限制条件和资源可用性计算出。 计划完成字段 作业的预计完成日期。 该日期由项目计划人计算,但项目经理可以手动进行更新。作业开始后,项目计划人不会更改该日期。 计划开始字段 项目的建议开始日期。 该日期是计划的作业开始日期,由项目计划人计算,但项目经理可以手动进行更新。作业开始后,项目计划人不会更改该日期。 第一限制条件日期字段 作业的限制条件日期(如果作业有限制条件)。作业的限制条件类型确定此日期是开始日期还是完成日期。 作业限制条件由项目计划人使用。 尚需最早完成字段 作业尚需工作计划完成的日期。 尚需最早开始字段 作业尚需工作计划开始的日期。 尚需最晚完成字段 计划人计算出的尚需最晚完成日期。 尚需最晚开始字段 计划人计算出的尚需最晚开始日期。 复工日期字段 停工任务或独立式类型作业的复工日期。复工日期必须晚于停工日期或早于实际完成日期。 停工/复工期间在作业日历或任务和独立式类型作业的资源日历上显示为非工作时间。 第二限制条件日期字段 与第二限制条件相关联的日期(如果作业已分配有第二限制条件)。 此字段仅在已输入第一限制条件时可用。 开始字段 尚未开始的作业的计划开始日期,或已开始的作业的实际开始日期。 停工日期字段 给定作业的工作临时暂停,但暂停时间长度未知。例如,作业可能因某个事件被迫中断,或因资源限制而暂停。 停工日期必须晚于实际开始日期(作业必须具有实际开始日期)。可通过设置复工日期恢复作业进度。停工/复工周期在作业日历或任务和独立式类型作业的资源日历上显示为非工作时间。 工期类别 实际工期字段 从作业的实际开始日期到实际完成日期的总工作时间(对于完成的作业),或是当前数据日期(对于正在执行的作业)。 使用作业日历来计算实际工作时间。 完成时工期字段 从作业的当前开始日期到当前完成日期这段总工作时间。 目标计划项目工期字段 项目目标计划中的作业工期。工期是指从作业的当前开始日期到当前完成日期这段总工作时间。 其计算公式为实际工期加上尚需工期。 总工作时间用作业日历来计算。 目标计划 1 工期字段 第一目标计划中的作业工期。工期是指从作业的当前开始日期到当前完成日期这段总工作时间。 此工期等于实际工期加上尚需工期。 总工作时间用作业日历来计算。 自由浮时字段 在不延迟任何后续作业开始日期的情况下,作业可以延迟的时间量。 原定工期字段 从作业的计划开始日期到计划完成日期的总工作时间。 使用作业日历来计算计划工作时间。 尚需工期字段 从作业的尚需开始日期到尚需完成日期的总工作时间。 使用作业日历来计算尚需工作时间。作业开始前,尚需工期与原定工期一致。作业完成后,尚需工期为零。 尚需浮时字段 在不延迟项目完成日期的情况下,作业可以延迟的时间量。 其计算公式为最晚完成日期减去尚需完成日期。如果尚需完成日期等于最早完成日期(通常是在作业未开始的情况下),则尚需浮时等于总浮时。 总浮时字段 推迟项目完成日期前,作业可以延期的时间量。 以最晚开始日期减最早开始日期或最晚完成日期减最早完成日期算得。 差值目标计划项目 - 工期字段 作业的目标计划项目工期与完成时工期之间的工期。 其计算公式为目标计划项目工期减去完成时工期。 差值目标计划项目 - 完成日期字段 当前项目完成日期与目标计划项目完成日期之间的工期。 差值目标计划项目 - 开始日期字段 当前项目开始日期与目标计划项目开始日期之间的工期。 差值目标计划 1 - 工期字段 作业的第一目标计划工期与完成时工期之间的工期。 差值目标计划 1 - 完成日期字段 当前项目完成日期与第一目标计划完成日期之间的工期。 差值目标计划 1 - 开始日期字段 当前项目开始日期与第一目标计划开始日期之间的工期。 赢得值类别 会计差值字段 安排要执行的工作的预算费用与已执行工作的实际费用之间的差值。 值为负表明实际费用超出了预算费用。 其计算公式为预算费用减去实际费用。 会计差值 - 工时数字段 安排要执行的工作的计划工时数与已执行工作的实际工时数之间的差值。 值为负表明实际费用超出了预算费用。 其计算公式为计划工时数减去实际工时数。 完成时预算字段 完成作业所需的预算总费用。 其计算公式为预算人工费用加上预算非人工费用再加上预算其他费用。 完成时预算 - 工时数字段 目标计划工时数。 费用执行情况指数字段 项目的成本效益度量标准。 值小于 1 表明实际费用超出了预算费用。 其计算公式为赢得值除以实际费用。 费用执行情况指数 - 工时数字段 项目的成本效益度量标准。 值小于 1 表明实际费用超出了预算费用。 其计算公式为赢得值除以实际费用。 费用差值字段 项目的费用执行情况度量标准。 值为负表明实际费用超出了执行的工作值。 其计算公式为赢得值减去实际费用。 费用差值 - 工时数字段 工时数的赢得值与工时数的实际费用之间的差值。 值为负表明实际费用超出了执行的工作值。 其计算公式为赢得值计划数量减去实际数量。 费用差值指数字段 已执行工作的费用差值与赢得值之比。 其计算公式为费用差值除以赢得值。 费用差值指数 - 工时数字段 已执行工作的工时数费用差值与赢得值之比。 其计算公式为工时数费用差值除以赢得值 - 工时数。 赢得值费用字段 到项目数据日期为止实际完成的作业的项目目标计划总费用。 完成时预算通过项目目标计划计算出。 其计算公式为完成时预算乘以执行情况百分比。执行情况百分比的计算方法取决于为作业的 WBS 所选的赢得值计算方法。 赢得值 - 工时数字段 到项目数据日期为止实际完成的项目目标计划工时数。 目标计划工时数通过项目目标计划计算出。 其计算公式为项目目标计划工时数乘以执行情况百分比。执行情况百分比的计算方法取决于为作业的 WBS 所选的赢得值计算方法。 完成时预计 (EAC) - 工时数字段 作业的完成时预计工时数。 其计算公式为实际工时数加上完工尚需 - 工时数。完工尚需 - 工时数根据 WBS 的赢得值设置计算出。 完成时预计费用字段 定义的工作范围完成时某一计划作业、工作分解结构组件或项目的期望总费用。 其计算公式为实际费用加上完工尚需费用。完工尚需费用的计算方法取决于为作业的 WBS 所选的赢得值计算方法。 完工尚需字段 预计完成作业所需的费用。 其计算公式为作业的尚需总费用或执行情况系数乘以(完成时预算减去赢得值),具体取决于为作业的 WBS 所选的赢得值计算方法。完成时预算根据项目目标计划计算出。 完工尚需 - 工时数字段 预计完成作业所需的工时数。 其计算公式为作业的尚需总数量或执行情况系数乘以(目标计划工时数减去赢得值),具体取决于为作业的 WBS 所选的赢得值计算方法。 计划值费用字段 计划到项目数据日期为止完成的作业的项目目标计划总费用。 又称为要对作业执行的调度工作。计划完成百分比指明到目前为止已完成的作业项目目标计划工期。完成时预算根据项目目标计划计算出 其计算公式为完成时预算乘以计划完成百分比。 计划值工时数字段 完成时预算与计划完成百分比的乘积。 计划完成百分比指明到目前为止已完成的作业目标计划工期。完成时预算根据第一目标计划计算出。 其计算公式为完成时预算乘以计划完成百分比。 进度执行情况指数字段 实际执行工作的赢得值与计划执行工作的赢得值之比。 值小于 1 表明实际执行的工作量少于计划执行的工作量。 其计算公式为赢得值除以计划值。 进度执行情况指数 - 工时数字段 赢得值工时数与计划工时数之比。 其计算公式为赢得值 - 工时数除以计划工时数。 进度差值字段 项目的进度执行情况度量标准。 值为负表明实际执行的工作量少于计划执行的工作量。 其计算公式为赢得值减去计划值。 进度差值 - 工时数字段 实际执行工作的赢得值与计划执行工作的赢得值之间的差值。 其计算公式为赢得值 - 工时数减去计划工时数。 进度差值指数字段 进度差值与计划执行的工作之比。 其计算公式为进度差值除以计划值。 进度差值指数 - 工时数字段 进度差值工时数与计划工时数之比。 其计算公式为进度差值工时数除以计划工时数。 尚需完成执行情况指数字段 尚需工作与尚需资金之比。 其计算公式为(完成时预算减去赢得值)除以(完成时预计减去实际数量)。 完成时差值字段 项目目标计划总费用与当前预计总费用之间的差值。 值为负表明预计费用超额。完成时预算根据当前项目目标计划计算出。 其计算公式为完成时预算减去完成时预计。 完成时差值 - 工时数字段 项目目标计划预算总工时数与完成时预计工时数之间的差值。 其计算公式为项目目标计划预算总工时数减去完成时预计工时数。 常用类别 作业代码字段 作业的唯一识别码。 作业平衡优先级字段 确定执行资源平衡时的作业优先级。 作业名称字段 作业的名称。作业名称可以不唯一。 作业状态字段 作业的当前状态。 作业类型字段 作业的类型。
增加者字段 为项目增加作业的用户的名称。 增加日期字段 将作业插入项目的日期。 自动计算实际值选项 确定是否使用计划日期、计划数量和作业的进度完成百分比来自动计算作业的实际和尚需数量,以及资源的开始和完成日期。 如果选择该选项,当更新项目进度时,实际/尚需数量和实际日期会自动更新。这假定资源按计划执行所有工作。 当选择使用工时单时,该选项不可用。 日历字段 分配给作业的日历。 费用科目代码字段 为作业分配的费用科目的识别码。 费用科目名称字段 为作业分配的费用科目的名称。 关键选项 确定作业是否关键。 如果作业的总浮时小于为项目指定的关键工期,则为关键作业。延迟关键作业将会延迟项目的完成日期。 工期类型字段 作业的工期类型。
估算权重字段 作业的估算权重,适用于自上而下估算。 自上而下估算权重用于计算每个作业相对于同一 WBS 中其他作业接收到的数量所占的比例。自上而下估算以自上而下的方式将估算数量分配给使用 WBS 层次的作业。 最后修改者字段 最后修改作业的用户。 上次修改日期字段 上次修改作业的日期。 最长路径选项 用于根据可确定项目结束日期的驱控作业的顺序确定关键作业。 所属者字段 负责作业的资源。 第一限制条件字段 所选作业的第一限制条件类型。 主要资源字段 主要负责执行或监督与特定作业相关的工作的人员。自动将您分配给作业的第一个资源识别为作业的主要资源。 项目代码字段 项目的唯一标识符。 项目名称字段 相关项目的名称。 项目状态字段 作业、WBS 或项目的当前状态。 第二限制条件字段 所选作业的第二限制条件类型。 WBS 字段 WBS 元素的名称。 WBS 分类码字段 相关作业的 WBS 的唯一标识符。 列表类别 其他费用字段 分配给作业的其他费用。 记事本主题字段 分配给作业的记事本主题的名称。 紧前作业字段 分配给作业的紧前作业。 资源代码字段 分配给作业的资源的标识符。 资源名称字段 分配给作业的资源。 角色代码字段 分配给作业的角色标识符。 角色字段 为作业的资源分配的角色名称。 步骤字段 分配给作业的步骤的名称。 后续作业字段 分配给作业的后续作业。 多条浮时路径类别 浮时路径字段 表示作业所在的关键路径的整数。 值 1 表示最关键的路径,值 2 表示其次最关键的路径。 浮时路径排序字段 表示对象在其中一个关键路径上的查找顺序的整数。 完成百分比类别 作业完成百分比字段 已经完成的作业百分比。 以(原始或原定工期减尚需工期)除以原始或原定工期算得。 如果作业的完成百分比类型设置为实际,则应用程序将不会计算作业完成百分比字段的值。 数量完成百分比等于(实际工时数加实际非人工数量)除以(实际工时数加实际非人工数量加尚需工时数加尚需非人工数量)。 费用完成百分比字段 作业的所有人工资源、非人工资源和其他费用的费用完成百分比。 其计算公式为实际总费用除以完成时总费用再乘以 100。 实际费用占预算百分比字段 作业的所有人工资源、非人工资源和其他费用的预算费用完成百分比。 其计算公式为实际总费用除以目标计划预算总费用再乘以 100。此值不能超过 100。 工期完成百分比字段 作业的实际工期占原定工期的百分比。 目标计划原定工期是指第一目标计划中的作业完成时工期。 其计算公式为实际工期除以目标计划原定工期再乘以 100。此值不能超过 100。 工期占原定百分比字段 作业的实际工期占原定工期的百分比。 目标计划工期是指项目目标计划中的作业完成时工期。 其计算公式为实际工期除以目标计划工期再乘以 100。此值不能超过 100。 其他费用完成百分比字段 与作业关联的所有其他费用的费用完成百分比。 其计算公式为实际其他费用除以完成时其他费用再乘以 100。此值始终介于 0 至 100 之间。 人工费用完成百分比字段 分配给作业的所有人工资源的费用完成百分比。 其计算公式为实际人工费用除以完成时人工费用再乘以 100。此值始终介于 0 至 100 之间。 工时数完成百分比字段 作业的所有人工资源的工时数完成百分比。 其计算公式为实际工时数除以完成时工时数再乘以 100。此值始终介于 0 至 100 之间。 材料费用完成百分比字段 分配给作业的所有材料资源的费用完成百分比。 其计算公式为实际材料费用除以完成时材料费用再乘以 100。此值始终介于 0 至 100 之间。 非人工费用完成百分比字段 分配给作业的所有非人工资源的费用完成百分比。 其计算公式为实际非人工费用除以完成时非人工费用再乘以 100。此值始终介于 0 至 100 之间。 非工时数完成百分比字段 作业的所有非人工资源的工时数完成百分比。 其计算公式为实际非人工数量除以完成时非工时数再乘以 100。此值始终介于 0 至 100 之间。 完成百分比类型列表 确定应用程序计算作业完成百分比的方式。 此默认的作业完成百分比类型将应用于增加到项目的所有新作业。如果更改包含作业的现有项目的此项设置,则这些现有作业的完成百分比类型将不会更改。 执行情况百分比字段 执行情况百分比指明到目前为止作业已挣得的计划值百分比。 执行情况百分比用于计算赢得值。可以基于作业完成百分比、0/100 规则或 50/50 规则来计算执行情况百分比,具体取决于计算作业的 WBS 的赢得值完成百分比的方法。 实际完成百分比字段 实际完成百分比,可由用户输入或通过作业的权重步骤计算出。 计划完成百分比字段 作业的计划完成百分比,指明作业到目前为止已完成的项目目标计划工期。 如果数据日期早于目标计划开始日期,则计划完成百分比为 0。如果数据日期迟于目标计划完成日期,则计划完成百分比为 100。计划完成百分比指明相对于所选的项目目标计划当前应完成的作业工期。 此值根据当前数据日期在作业的项目目标计划开始日期与完成日期这个范围内的位置计算出。 数量完成百分比字段 分配给作业的所有人工资源和非人工资源的数量完成百分比。 其计算公式为实际数量除以完成时数量再乘以 100。此值始终介于 0 至 100 之间。 工时单反馈类别 资源反馈字段 来自资源的附注。 新反馈选项 确定是否有关于未审批的作业的新信息。如果没有选中此选项,即表示没有新反馈或反馈已经过审批。 审批完成日期字段 主要资源在作业处于“供审批”状态时用工时单建议的作业完成日期。 如果项目经理批准作业完成,审批完成时间将被复制到实际完成时间。 审批状态字段 作业审批状态。 如果主要资源认为作业已完成,可以将作业状态设置为供审批,但主要资源不能将作业标记为“已完成”。 数量类别 实际工时数字段 分配给作业的实际人工资源总数量。 实际非人工数量字段 分配给作业的实际非人工资源总数量。 本期实际工时数字段 在本统计周期使用的工时数。 如果保存了周期值,则本期实际工时数的计算公式为实际工时数减去为所有先前周期保存的本期实际工时数字段值之和。 如果没有保存周期值,则本期实际工时数等于实际工时数。 本期实际非工时数字段 在本统计周期使用的非工时数。 如果保存了周期值,则本期实际非工时数的计算公式为实际非人工数量减去为所有先前周期保存的本期实际非工时数字段值之和。 如果没有保存周期值,则本期实际非工时数等于实际非人工数量。 完成时工时数字段 分配给作业的所有人工资源的实际工时数和尚需工时数之和。 如果作业未开始,完成时工时数等于预算工时数;如果作业已完成,则完成时工时数等于实际工时数。 其计算公式为实际工时数加上尚需工时数。 完成时非工时数字段 分配给作业的所有非人工资源的实际工时数和尚需工时数之和。 如果作业未开始,完成时非工时数等于预算非工时数;如果作业已完成,则完成时非工时数等于实际非人工数量。 其计算公式为实际非人工数量加上尚需非工时数。 目标计划项目工时数字段 为项目目标计划中的作业分配的所有人工资源的数量。 目标计划项目非人工数量字段 为项目目标计划中的作业分配的所有非人工资源的数量。 目标计划 1 工时数字段 分配给第一目标计划中的作业的人工资源总数。 其计算公式为目标计划实际工时数加上目标计划尚需工时数。 目标计划1 非人工数量字段 为第一目标计划中的作业分配的所有非人工资源的数量。 预算工时数字段 为项目中的作业分配的所有人工资源的预算数量。 计划非人工数量字段 为项目中的作业分配的所有非人工资源的预算数量。 尚需工时数字段 分配给作业的所有人工资源的尚需数量。 尚需数量反映尚需对 WBS 执行的工作。 尚需非工时数字段 分配给作业的所有非人工资源的尚需数量。 尚需数量反映尚需对 WBS 执行的工作。 差值目标计划项目 - 工时数字段 目标计划工时数与完成时工时数之间的差值。 其计算公式为目标计划工时数减去完成时工时数。 差值目标计划项目 - 非工时数字段 目标计划非工时数与完成时非工时数之间的差值。 其计算公式为目标计划非工时数减去完成时非工时数。 差值目标计划 1 - 工时数字段 第一目标计划工时数与完成时工时数之间的差值。 其计算公式为目标计划 1 工时数减去完成时工时数。 差值目标计划 1 - 非工时数字段 第一目标计划非工时数与完成时非工时数之间的差值。 其计算公式为目标计划 1 非工时数减去完成时非工时数。 全局作业分类码类别 此类别包含按字母顺序列出的全局作业分类码。 EPS 作业分类码类别 此类别包含按字母顺序列出的 EPS 作业分类码。 项目作业分类码类别 此类别包含按字母顺序列出的项目作业分类码。 用户定义类别 此类别包含按字母顺序列出的用户定义栏位。 |
|