Abschnitt "Leistungsschwellenwert" der Registerkarte "Inhalt" der Seite "Arbeitsbereich"

Überblick

In diesem Abschnitt können Sie Parameter für Leistungs-, Arbeitswert- und Indexwerte angeben, die in Projektleistungsportlets angezeigt werden. Die von Ihnen angegebenen Werte bestimmen, welche visuellen Indikatoren für jede Kennzahl gelten.

Bildschirmelemente

Abschnitt Leistung

Mit den Optionen in diesem Abschnitt können Sie die Einstufungen Hervorragend, Warnung oder Kritisch für die Bewertung der Terminplanleistung für ein Projekt, einen Projektstrukturplan oder eine Unternehmensprojektstruktur festlegen. Welche Werte Sie angeben, bestimmt die Indikatoren für die Kennzahlen "Aktueller Termin", "Aktuelle Arbeitseinheiten", "Termin bei Fertigstellung" und "Arbeitseinheiten bei Fertigstellung".

  • "" Hervorragend : Für Terminplanwerte die Mindestanzahl an Tagen, die das Projekt, der Projektstrukturplan oder die Unternehmensprojektstruktur dem Terminplan voraus sein muss, um als hervorragend eingestuft zu werden. Für Arbeitseinheiten der Mindestprozentsatz kleiner als 100, um den die Abweichung der Arbeitseinheiten kleiner sein muss, damit der Indikator "Hervorragend" angezeigt wird. Beispiel: Wenn Sie den Schwellenwert "Hervorragend" auf 10% setzen und die Abweichung der Ist-Arbeitseinheiten 85% beträgt, wird das Element als hervorragend bewertet.
  • "" Warnung : Für einen Terminplanwert die Mindestanzahl an Tagen, die das Projekt, der Projektstrukturplan oder die Unternehmensprojektstruktur im Terminplan zurückliegen muss, damit der Indikator "Warnung" angezeigt wird. Für Arbeitseinheiten der Mindestprozentsatz größer als 100, um den die Abweichung der Arbeitseinheiten größer sein muss, damit der Indikator "Warnung" angezeigt wird.
  • "" Kritisch : Für einen Terminplanwert die Mindestanzahl an Tagen, die das Projekt, der Projektstrukturplan oder die Unternehmensprojektstruktur im Terminplan zurückliegen muss, damit der Indikator "Kritisch" angezeigt wird. Für Arbeitseinheiten der Mindestprozentsatz größer als 100, um den die Abweichung der Arbeitseinheiten größer sein muss, damit der Indikator "Kritisch" angezeigt wird.

Beispiele für Berechnungen der Schwellenwertprozentsätze:

  • Aktuelle Arbeitseinheiten: (Arbeitseinheiten des Arbeitswerts minus Ist-Arbeitseinheiten) dividiert durch Arbeitseinheiten des Arbeitswerts
  • Arbeitseinheiten bei Fertigstellung: (Arbeitseinheiten des Budgets bei Fertigstellung minus zur Fertigstellung kalkulierte Arbeitseinheiten) dividiert durch Arbeitseinheiten des Budgets bei Fertigstellung

Abschnitt Arbeitswert

Mit den Optionen in diesem Abschnitt können Sie die Einstufungen Hervorragend, Warnung und Kritisch für die Bewertung der Arbeitswertentwicklung für ein Projekt, einen Projektstrukturplan oder eine Unternehmensprojektstruktur festlegen. Welche Werte Sie angeben, bestimmt die Indikatoren für die Kennzahlen "Aktueller Termin", "Aktuelle Arbeitseinheiten", "Termin bei Fertigstellung" und "Arbeitseinheiten bei Fertigstellung".

  • "" Hervorragend : Der Mindestprozentsatz kleiner als 100, um den die Abweichung des Terminplans oder der Arbeitseinheiten kleiner sein muss, damit der Indikator "Hervorragend" angezeigt wird. Beispiel: Wenn Sie den Schwellenwert "Hervorragend" auf 10% setzen und die Ist-Arbeitswertabweichung 85% beträgt, wird das Element als hervorragend bewertet.
  • "" Warnung : Der Mindestprozentsatz größer als 100, um den die Abweichung des Terminplans oder der Arbeitseinheiten größer sein muss, damit der Indikator "Warnung" angezeigt wird.
  • "" Kritisch : Der Mindestprozentsatz größer als 100, um den die Abweichung des Terminplans oder der Arbeitseinheiten größer sein muss, damit der Indikator "Kritisch" angezeigt wird.

Beispiele für Berechnungen der Schwellenwertprozentsätze:

  • Aktueller Termin: (Arbeitseinheiten des Arbeitswerts minus Arbeitseinheiten des geplanten Werts) dividiert durch Arbeitseinheiten des geplanten Werts
  • Aktuelle Arbeitseinheiten: (Arbeitseinheiten des Arbeitswerts minus Ist-Arbeitseinheiten) dividiert durch Arbeitseinheiten des Arbeitswerts
  • Termin bei Fertigstellung: (Budget bei Fertigstellung multipliziert mit Terminplanabweichungsindex) dividiert durch Budget bei Fertigstellung
  • Arbeitseinheiten bei Fertigstellung: (Arbeitseinheiten des Budgets bei Fertigstellung multipliziert mit Kostenabweichungsindex) dividiert durch Arbeitseinheiten des Budgets bei Fertigstellung

Abschnitt Index

Mit den Optionen in diesem Abschnitt können Sie die Einstufungen Hervorragend, Warnung und Kritisch für die Bewertung des Leistungsindex festlegen. Welche Werte Sie angeben, bestimmt die Indikatoren für den Kostenleistungsindex (KLI), den Terminplanleistungsindex (PLI) und den Restleistungsindex (RLI).

  • "" Hervorragend : Der Mindestprozentsatz größer als 100, um den die Indexabweichung größer sein muss, damit der Indikator "Hervorragend" angezeigt wird. Beispiel: Wenn Sie den Schwellenwert "Hervorragend" auf 10% setzen und die Ist-Indexabweichung 115% beträgt, wird das Element als hervorragend bewertet.
  • "" Warnung : Der Mindestprozentsatz kleiner als 100, um den die Indexabweichung kleiner sein muss, damit der Indikator "Warnung" angezeigt wird.
  • "" Kritisch : Der Mindestprozentsatz kleiner als 100, um den die Indexabweichung kleiner sein muss, damit der Indikator "Kritisch" angezeigt wird.

Beispiele für Berechnungen der Prozentsätze:

  • KLI: Arbeitswert dividiert durch Ist-Einheiten
  • PLI: Arbeitswert dividiert durch geplanten Wert
  • RLI: (Budget bei Fertigstellung minus Arbeitswert) dividiert durch (Kalkuliert zur Fertigstellung minus Ist-Einheiten)

Navigation

  1. Klicken Sie auf "" Projekte .
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  5. Blenden Sie auf der Registerkarte Inhalt den Abschnitt Leistungsschwellenwert ein.

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