Abschnitt "Verspätete Vorgänge - Vorgänge, deren Ende nach dem Projektbasisplan geplant ist" des Dialogfelds "Terminplanprüfungsbericht"

Überblick

In diesem Abschnitt können Sie Vorgänge anzeigen, die so terminiert sind, dass sie später als der Projektbasisplan enden. Dies ist ein Indikator für die Leistung des Projekts im Vergleich zum aktuell ausgewählten Basisplan.

In den geöffneten Projekten wird nur ein untergeordnetes Set von Vorgängen geprüft. PSP-Übersichtsvorgänge, Vorgänge mit einem Ist-Enddatum, Meilensteinen und Makrovorgänge werden aus dem untergeordneten Set entfernt, um die Liste der Vorgänge zu erstellen, die auf eine Abweichung des Basisplanenddatums von weniger als 0 geprüft werden. Der Prozentsatz der Ist-Werte wird berechnet als Anzahl der gefundenen Vorgänge, die der Prüfung entsprechen, geteilt durch die Gesamtanzahl der geprüften Vorgänge im untergeordneten Set.

Bildschirmelemente

Feld Projekt-ID

Der eindeutige ID-Code des Projekts, das den Vorgang enthält, für den die Prüfung nicht erfolgreich war.

Feld Vorgangs-ID

Der eindeutige ID-Code des Vorgangs, für den die Prüfung nicht erfolgreich war.

Feld Vorgangsbeschreibung

Die Kurzbeschreibung des aufgelisteten Vorgangs.

Feld Endabweichung (Stunden)

Die Anzahl der Stunden, um die die Task verzögert wurde.

Navigation

  1. Klicken Sie auf "" Projekte .
  2. Klicken Sie in der Projekte-Navigationsleiste auf "" Vorgänge .
  3. Klicken Sie auf der Seite Vorgänge auf das Menü Aktionen , und wählen Sie Ausführen "" "" Terminplan prüfen .
  4. Im Dialogfeld Terminplan prüfen:
    1. Wählen Sie die Option Verspätete Vorgänge - Vorgänge, deren Ende nach dem Projektbasisplan geplant ist.
    2. Klicken Sie auf Terminplan prüfen.
  5. Blenden Sie im Dialogfeld Terminplanprüfungsbericht den Abschnitt Verspätete Vorgänge - Vorgänge, deren Ende nach dem Projektbasisplan geplant ist ein.

Copyright-Informationen