La page Portefeuilles > Statut de performance affiche les données résumées de planning et d'unités de coût ou de main-d'œuvre selon la mesure de performance sélectionnée : Planning, Valeur acquise (EP et EC) ou Indice (IPD, IPC et IPRAF). Les données actuelles et prévisionnelles sont fournies au niveau du groupe, du projet et de la structure WBS.
Remarque : les données sont actualisées d'après la dernière date de lancement du service de résumé pour le projet. Cette date apparaît sur la page Portefeuilles > Résumé, en regard du nom de projet.
Par ailleurs, au niveau du projet et de la structure WBS, vous pouvez afficher une liste de tâches et les affectations de ressources pour chaque tâche. Vous pouvez choisir les colonnes de données à afficher dans les listes de tâches et d'affectations de ressources.
- Pour choisir une mesure de performance, cliquez sur les liens figurant en haut de la page : Planning, Valeur acquise ou Indice.
- Pour afficher la liste de tâches d'un WBS, cliquez sur son nom. Vous pouvez personnaliser les colonnes qui s'affichent. Pour visualiser les ressources affectées à une tâche, cliquez sur le nom de la tâche dans la liste. Vous pouvez également personnaliser cette liste et envoyer un courrier électronique à toutes les ressources affectées.
- Pour afficher la liste des tâches de projet non affectées à un WBS, cliquez sur le nom du projet.
Astuce : un paramètre de préférences globales permet d'afficher les unités ou les coûts de main-d'œuvre. Cette option apparaît dans la section Général de la page Préférences globales.
Indicateurs de performance et calculs
Les graphiques de tableaux de bord, en regard de chaque système de mesure, permettent d'identifier rapidement les domaines qui requièrent votre attention, en fonction des valeurs de seuil spécifiées dans les préférences globales.
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Planning affiche les données calculées suivantes. Les valeurs définies dans la sous-section Performance des seuils de préférences globales déterminent quels sont les indicateurs de tableaux de bord qui s'appliquent aux systèmes de mesure Planning.
- Planning à la date de mise à jour
- (durée de référence * % d'avancement performance) — (durée de référence * % prévu à date)
où
% d'avancement performance = valeur acquise/BPF
% prévu à date = valeur planifiée/BPF - Unités main-d'œuvre à la date de mise à jour
- Valeur acquise unités main-d'œuvre – Unités main-d'œuvre réelles
Calcul du pourcentage de seuil = unités main-d'œuvre à la date de mise à jour/valeur acquise unités main d’œuvre - Coût à la date de mise à jour
- Valeur acquise - coût réel
Calcul du pourcentage de seuil = coût à la date de mise à jour/valeur acquise - Planning prévisionnel de fin
- Date de fin restante - Date de fin de référence
- Unités prévisionnelles de fin main-d'œuvre
- BPF Unités main-d'œuvre - PDF Unités main-d'œuvre
Calcul du pourcentage de seuil = unités prévisionnelles de fin main-d'œuvre/unités main-d'œuvre BPF - Coût prévisionnel de fin
- BPF - PDF
Calcul du pourcentage de seuil = coût prévisionnel de fin/BPF
Valeur acquise affiche les données calculées suivantes. Les valeurs définies dans la sous-section Valeur acquise des seuils de performance de préférences globales déterminent quels sont les indicateurs de tableaux de bord qui s'appliquent aux systèmes de mesure suivants.
- Planning à la date de mise à jour (EP)
- Valeur acquise unités main-d'œuvre - valeur planifiée unités main-d'œuvre
Calcul du pourcentage de seuil = planning à la date de mise à jour/valeur planifiée unités main-d'œuvre - Unités main-d'œuvre à la date de mise à jour (EC)
- Valeur acquise unités main-d'œuvre – Unités main-d'œuvre réelles
Calcul du pourcentage de seuil = unités main-d'œuvre à la date de mise à jour/valeur acquise unités main-d'œuvre - Coût à la date de mise à jour (EC)
- Valeur acquise - coût réel
Calcul du pourcentage de seuil = coût à la date de mise à jour/valeur acquise - Planning prévisionnel de fin
- BPF*IEP
où
IEP = EP/valeur planifiée unités main-d'œuvre
Calcul du pourcentage de seuil = planning prévisionnel de fin/BPF - Unités prévisionnelles de fin main-d'œuvre
- Unités main-d'œuvre BPF*IEC
Calcul du pourcentage de seuil = unités prévisionnelles de fin main-d'œuvre/unités main-d'œuvre BPF - Coût prévisionnel de fin
- BPF*IEC
Calcul du pourcentage de seuil = coût prévisionnel de fin/BPF
L'option Indice permet d'afficher le calcul de l'indice de performance délai (IPD), de l'indice de performance des coûts (IPC) et de l'indice de performance reste à faire (IPRAF). L'IPD indique si les exigences de valeurs acquises et de valeurs planifiées sont satisfaites dans les délais ; l'IPC indique si à ce jour les dépenses dépassent ou non le budget ; l'IPRAF permet de déterminer le niveau de performance nécessaire pour atteindre les objectifs de coût et de durée. Les valeurs définies dans la sous-section Indice des seuils de performance de préférences globales déterminent les indicateurs de tableaux de bord qui s'appliquent à ces systèmes de mesure.
Astuce : comme pour les autres systèmes de mesure des performances, les indices peuvent être basés sur les unités de coût ou de main-d'œuvre, selon les paramètres définis dans les préférences globales.
- Unités main-d'œuvre IPD
- Valeur acquise unités main-d'œuvre/valeur planifiée unités main-d'œuvre
- Coûts IPD
- Valeur acquise/valeur planifiée
- Unités main-d'œuvre IPC
- Valeur acquise unités main-d'œuvre/unités main-d'œuvre réelles
- Coûts IPC
- Valeur acquise/coût réel
- Unités main-d'œuvre IPRAF
- (unités main-d'œuvre BPF — valeur acquise unités main-d'œuvre)/(unités main-d'œuvre PDF — unités main-d'œuvre réelles)
- Coûts IPRAF
- (BPF — valeur acquise)/PDF — coût réel)