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计算执行情况指数值

执行情况指数选项显示了进度执行情况指数(SPI)、费用执行情况指数(CPI)和尚需完成情况指数(TCPI)的计算。执行情况指数值的计算方法如下:

进度执行情况指数(SPI)

费用或数量赢得值/费用或数量计划值

作为衡量已完成工作占计划工作的百分比;SPI标明在计划范围内您是否实现了赢得值和计划值的一致。您可为SPI计算的值设定执行临界值,以确定您是否需要采取纠正措施。

费用执行情况指数(CPI)

费用或数量/费用或截止到目前数量的赢得值

作为衡量实际费用占已已完成工作价值的百分比,CPI表明您是否在截止到目前支出已超出预算。您可为CPI计算的值设定执行临界值,以确定您是否需要采取纠正措施。

尚需完成情况指数(TCPI)

预算–赢得值/尚需完成值

作为衡量尚需完成的项目工作的价值,TCPI使项目经理能确定实现费用或时间目标所需要的执行水平。您可为TCPI计算的值设定执行临界值,以确定您是否需要采取纠正措施。