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Page Statut de performance

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La page Portefeuilles > Statut de performance affiche les données résumées de planning et d'unités de coût ou de main-d'œuvre selon la mesure de performance sélectionnée : Planning, Valeur acquise (EP et EC) ou Indice (IPD, IPC et IPRAF). Les données actuelles et prévisionnelles sont fournies au niveau du groupe, du projet et de la structure WBS.

Remarque : les données sont actualisées d'après la dernière date de lancement du service de résumé pour le projet. Cette date apparaît sur la page Portefeuilles > Résumé, en regard du nom de projet.

Par ailleurs, au niveau du projet et de la structure WBS, vous pouvez afficher une liste de tâches et les affectations de ressources pour chaque tâche. Vous pouvez choisir les colonnes de données à afficher dans les listes de tâches et d'affectations de ressources.

Indicateurs de performance et calculs

Les graphiques de tableaux de bord, en regard de chaque système de mesure, permettent d'identifier rapidement les domaines qui requièrent votre attention, en fonction des valeurs de seuil spécifiées dans les préférences globales.

Critique Critique Avertissement Acceptable Acceptable Exceptionnel Exceptionnel

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Planning affiche les données calculées suivantes. Les valeurs définies dans la sous-section Performance des seuils de préférences globales déterminent quels sont les indicateurs de tableaux de bord qui s'appliquent aux systèmes de mesure Planning.

Planning à la date de mise à jour
(durée de référence * % d'avancement performance) — (durée de référence * % prévu à date)

% d'avancement performance = valeur acquise/BPF
% prévu à date = valeur planifiée/BPF
Unités main-d'œuvre à la date de mise à jour
Valeur acquise unités main-d'œuvre – Unités main-d'œuvre réelles
Calcul du pourcentage de seuil = unités main-d'œuvre à la date de mise à jour/valeur acquise unités main d’œuvre
Coût à la date de mise à jour
Valeur acquise - coût réel
Calcul du pourcentage de seuil = coût à la date de mise à jour/valeur acquise
Planning prévisionnel de fin
Date de fin restante - Date de fin de référence
Unités prévisionnelles de fin main-d'œuvre
BPF Unités main-d'œuvre - PDF Unités main-d'œuvre
Calcul du pourcentage de seuil = unités prévisionnelles de fin main-d'œuvre/unités main-d'œuvre BPF
Coût prévisionnel de fin
BPF - PDF
Calcul du pourcentage de seuil = coût prévisionnel de fin/BPF

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Valeur acquise affiche les données calculées suivantes. Les valeurs définies dans la sous-section Valeur acquise des seuils de performance de préférences globales déterminent quels sont les indicateurs de tableaux de bord qui s'appliquent aux systèmes de mesure suivants.

Planning à la date de mise à jour (EP)
Valeur acquise unités main-d'œuvre - valeur planifiée unités main-d'œuvre
Calcul du pourcentage de seuil = planning à la date de mise à jour/valeur planifiée unités main-d'œuvre
Unités main-d'œuvre à la date de mise à jour (EC)
Valeur acquise unités main-d'œuvre – Unités main-d'œuvre réelles
Calcul du pourcentage de seuil = unités main-d'œuvre à la date de mise à jour/valeur acquise unités main-d'œuvre
Coût à la date de mise à jour (EC)
Valeur acquise - coût réel
Calcul du pourcentage de seuil = coût à la date de mise à jour/valeur acquise
Planning prévisionnel de fin
BPF*IEP

IEP = EP/valeur planifiée unités main-d'œuvre
Calcul du pourcentage de seuil = planning prévisionnel de fin/BPF
Unités prévisionnelles de fin main-d'œuvre
Unités main-d'œuvre BPF*IEC
Calcul du pourcentage de seuil = unités prévisionnelles de fin main-d'œuvre/unités main-d'œuvre BPF
Coût prévisionnel de fin
BPF*IEC
Calcul du pourcentage de seuil = coût prévisionnel de fin/BPF

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L'option Indice permet d'afficher le calcul de l'indice de performance délai (IPD), de l'indice de performance des coûts (IPC) et de l'indice de performance reste à faire (IPRAF). L'IPD indique si les exigences de valeurs acquises et de valeurs planifiées sont satisfaites dans les délais ; l'IPC indique si à ce jour les dépenses dépassent ou non le budget ; l'IPRAF permet de déterminer le niveau de performance nécessaire pour atteindre les objectifs de coût et de durée. Les valeurs définies dans la sous-section Indice des seuils de performance de préférences globales déterminent les indicateurs de tableaux de bord qui s'appliquent à ces systèmes de mesure.

Astuce : comme pour les autres systèmes de mesure des performances, les indices peuvent être basés sur les unités de coût ou de main-d'œuvre, selon les paramètres définis dans les préférences globales.
Unités main-d'œuvre IPD
Valeur acquise unités main-d'œuvre/valeur planifiée unités main-d'œuvre
Coûts IPD
Valeur acquise/valeur planifiée
Unités main-d'œuvre IPC
Valeur acquise unités main-d'œuvre/unités main-d'œuvre réelles
Coûts IPC
Valeur acquise/coût réel
Unités main-d'œuvre IPRAF
(unités main-d'œuvre BPF — valeur acquise unités main-d'œuvre)/(unités main-d'œuvre PDF — unités main-d'œuvre réelles)
Coûts IPRAF
(BPF — valeur acquise)/PDF — coût réel)

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