Auf der Seite "Einstellungen" unter "Projektdetails" können Sie Standardeinstellungen für Vorgänge auswählen, wenn Sie ein neues Projekt erstellen. Außerdem können Sie auf dieser Seite das Datum der letzten Zusammenfassung und die für die Zusammenfassung des Projekts verwendete PSP-Ebene überprüfen. Wenn Ihr Projekt für den Zugriff auf Oracle Primavera Contract Management eingerichtet ist, wird auf dieser Seite auch der Bereich Contract Management – Link eingeblendet, in dem Sie das Projekt mit einem Projekt in Contract Management verknüpfen können.
Standardeinstellungen
- Standardmäßige Art der Dauer für neue Vorgänge
- Diese standardmäßige Art der Dauer gilt für alle neu zu einem Projekt hinzugefügten Vorgänge. Wenn Sie die Einstellung für ein bestehendes Projekt mit Vorgängen ändern, wird die Art der Dauer für diese bestehenden Vorgänge nicht geändert.
Die Art der Dauer legt fest, ob bei der Aktualisierung von Vorgängen der Terminplan, die Ressourcenverfügbarkeit oder die Kosten am wichtigsten sind. Die Art der Dauer wird nur angewendet, wenn dem Vorgang Ressourcen zugewiesen sind. Wählen Sie die Art der Dauer nach dem Faktor aus, der bei der Planung Ihres Projekts am wichtigsten (am wenigsten flexibel) ist.
- Wenn der Terminplan am wichtigsten ist, wählen Sie "Feste Dauer & Einheiten/Zeit" oder "Feste Dauer & Einheiten".
- Wenn die Ressourcenverfügbarkeit am wichtigsten ist, wählen Sie "Feste Einheiten/Zeit".
- Wenn der Gesamtarbeitsaufwand oder die festen Kosten am wichtigsten sind, wählen Sie "Feste Einheiten". Klicken Sie hier, um weitere Informationen über das Wählen der standardmäßigen Art der Dauer zu erhalten.
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Tipp: In den "Projekteinstellungen" können Sie auch festlegen, welche Vorgangsdauerart für neue Projekte standardmäßig verwendet werden soll. Klicken Sie auf einer beliebigen Seite oben auf "Einstellungen" und dann auf die Registerkarte "Projekte". Wählen Sie im Abschnitt "Projektdetails" die gewünschte Einstellung aus.
- Standardmäßige Art des Fertigstellungsgrads für neue Vorgänge
- Diese standardmäßige Art des Fertigstellungsgrads gilt für alle neu zu einem Projekt hinzugefügten Vorgänge. Wenn Sie die Einstellung für ein bestehendes Projekt mit Vorgängen ändern, wird die Art des Fertigstellungsgrads für diese bestehenden Vorgänge nicht geändert.
Der Fertigstellungsgrad für einen Vorgang kann anhand von Dauer, Einheiten oder einem von Ihnen eingegebenen Wert für den Fertigstellungsgrad (der normalerweise auf einer physischen Kontrolle beruht) berechnet werden. Klicken Sie hier, um weitere Informationen über das Wählen der standardmäßigen Art des Fertigstellungsgrads zu erhalten.
- Standardvorgangsart für neue Vorgänge
- Diese Standardvorgangsart gilt für alle neu zu einem Projekt hinzugefügten Vorgänge. Wenn Sie die Einstellung für ein bestehendes Projekt mit Vorgängen ändern, wird die Vorgangsart für diese bestehenden Vorgänge nicht geändert.
Durch die Vorgangsart wird festgelegt, wie die Dauer und die Termindaten für einen Vorgang berechnet werden.
- Wenn die Ressourcen anhand des Kalenders des Vorgangs terminiert werden sollen, wählen Sie die Option "Taskabhängig".
- Wenn die Ressourcen anhand der ihnen zugewiesenen Kalender terminiert werden sollen, wählen Sie die Option "Ressourcenabhängig".
- Für laufende Vorgänge, deren Dauer von anderen Vorgängen abhängt, wählen Sie "Makrovorgang". Die Dauer eines Vorgangs der Art "Makrovorgang" wird auf der Grundlage der Terminplandaten seiner Vorgänger und Nachfolger berechnet.
- Wenn ein Vorgang am Anfang oder Ende einer wichtigen Projektphase steht, wählen Sie "Startmeilenstein" oder "Endmeilenstein".
- Um die Werte für das Datum, die Dauer und den Fertigstellungsgrad für eine Gruppe von Vorgängen mit gleicher PSP-Code-Ebene zusammenzufassen (Rollup), wählen Sie den PSP-Zusammenfassungsvorgang. Klicken Sie hier für weitere Informationen zum Vorgang "PSP-Zusammenfassung".
- Standardtarifart
- Eine Tarifart entspricht einem bestimmten Wert für den Preis/Einheit, der für eine Ressource oder Rolle definiert ist. Eine Ressource oder Rolle kann bis zu fünf Tarifarten mit entsprechenden Werten für Preis/Einheit erhalten.
Die Einstellung der Standardtarifart bestimmt, welcher Preis/Einheit-Wert einer Ressource oder Rolle zunächst für neue Zuweisungen innerhalb eines Projekts verwendet wird. Die Tarifart der Zuweisung kann dann bearbeitet werden, um den Preis/Einheit-Wert zu ändern.
Hinweis: Wenn Sie die Einstellung "Standardtarifart" für ein Projekt mit bestehenden Zuweisungen ändern, wird die Tarifart für diese Zuweisungen nicht geändert.
- Standardpreis/Einheit für Vorgänge ohne Ressourcen- oder Rollen-Preis/Einheit
- Dieser Standardwert für Preis/Einheit wird zur Berechnung der Kosten für Vorgänge verwendet, die Arbeits-/Maschineneinheiten aufweisen, denen jedoch keine Ressourcen zugewiesen wurden, und für Vorgänge, denen Ressourcen oder Rollen zugewiesen wurden, für die jedoch kein Wert für Preis/Einheit angegeben ist. Um den Standardpreis/Einheit zu ändern, geben Sie einen neuen Betrag ein, dem ein Schrägstrich (/) und eine Zeiteinheit folgt, beispielsweise €20/h.
- Auf PSP-Ebene zusammenfassen
- Zeigt an, wie viele Zusammenfassungs-PSP-Ebenen in der Datenbank gespeichert sind.
- Letzte Zusammenfassung
- Zeigt das Datum an, an dem die Zusammenfassungsfunktion letztmals für das Projekt ausgeführt wurde. Dies erleichtert die Einschätzung, ob die Zusammenfassungsdaten für das Projekt aktuell sind.
- Projektzusammenfassung auf Basis von
- Wählen Sie, ob Sie das Projekt anhand von Ressourcenplanung auf hoher Ebene oder detaillierten Vorgangs-Ressourcenzuweisungen zusammenfassen möchten.
Normalerweise verwenden Sie die Option "Ressourcenplanung auf höchster Ebene" für zukünftige Projekte, bei denen derzeit nur Ressourcenzuordnungsanforderungen auf höchster Ebene (Projekt und PSP) angegeben sind, oder für laufende Projekte, bei denen Sie keine detaillierte Ressourcenzuweisung auf Vorgangsebene vornehmen möchten. Verwenden Sie die Option "Ressourcenzuweisungen zu Vorgang im Detail" für Projekte in Bearbeitung, wenn Sie detaillierte Zusammenfassungsdaten auf Vorgangsebene prüfen möchten, z. B. bei der Auswertung der detaillierten Ressourcenauslastung im Vergleich zur geplanten Zuordnung oder bei Arbeitswertberichten.
- Basisplan für Arbeitswertberechnungen
- Wenn Sie über die erforderliche Berechtigung verfügen, legen Sie mit dieser Option fest, ob Sie den Projektbasisplan oder Ihren primären Basisplan für die Berechnung von Arbeitswertdaten auf der Vorgangsebene verwenden möchten.
Weitere Informationen zum Auswählen einer standardmäßigen Art des Fertigstellungsgrads
Wählen Sie eine standardmäßige Art des Fertigstellungsgrads aus, die darauf beruht, wie der Fortschritt Ihrer Meinung nach am besten für die meisten Vorgänge innerhalb Ihres Projekts gemessen werden kann. Später können Sie die Art des Fertigstellungsgrads für einzelne Vorgänge nach Bedarf ändern.
- Dauer
- Legen Sie fest, wann der Status des Vorgangs am besten anhand von budgetierten oder geplanten Arbeitstagen und verbleibenden geplanten Arbeitstagen gemeldet werden kann.
Dauer des Fertigstellungsgrads = [(Ursp. Dauer oder Geplante Dauer – Restdauer)/ Ursp. Dauer oder Geplante Dauer] x 100
- Physisch
- Wählen Sie diese Option, wenn der Fortschritt am besten anhand physischer Kontrollen gemessen wird.
- Einheiten
- Wählen Sie diese Option, wenn der Fortschritt am besten anhand des bisherigen Ist-Arbeitsaufwands und des Rest-Arbeitsaufwands gemessen wird.
Weitere Informationen zum Auswählen der standardmäßigen Art der Dauer
Die Ressourcendaten werden je nach der Art der Vorgangsdauer berechnet. Dauer, Einheiten und Ressourceneinheiten/Zeit werden dabei so synchronisiert, dass sich folgende Gleichung ergibt:
Resteinheiten (Ressource) = Einheiten/Zeit x Restdauer (Vorgang)
Wenn eine Ressource beispielsweise einem Vorgang 8 Stunden/Tag für 5 Tage zugewiesen ist, ergibt sich als Wert für Resteinheiten bzw. Arbeitsaufwand 40 Stunden. Die Art der Dauer steuert, wie die Gleichung berechnet wird, wenn Sie einen der Werte ändern.
Wenn der Terminplan ein einschränkender Faktor im Projekt ist, wählen Sie entweder "Feste Dauer & Einheiten/Zeit" oder "Feste Dauer & Einheiten". In diesem Fall bleibt die Vorgangsdauer fix, unabhängig davon, wie viele Ressourcen beim Ändern oder Aktualisieren des Vorgangs zugewiesen werden. Normalerweise wird diese Art der Dauer für taskabhängige Vorgänge verwendet, für deren Abschluss ein festgesetzter Zeitraum erforderlich ist, gleichgültig, wie viele Personen daran arbeiten. Sie können bei der Aktualisierung des Vorgangs die Resteinheiten oder die Einheiten/Zeit berechnen. Wenn Sie die Resteinheiten neu berechnen und die Einheiten/Zeit für die Ressource konstant halten möchten, wählen Sie "Feste Dauer & Einheiten/Zeit".
Resteinheiten = Einheiten/Zeit x Restdauer
Wenn Sie die Resteinheiten konstant halten und die Einheiten/Zeit neu berechnen möchten, wählen Sie "Feste Dauer & Einheiten".
Einheiten/Zeit = Resteinheiten/Restdauer
Wenn die Ressourcenverfügbarkeit den wichtigsten Aspekt des Projekts darstellt, wählen Sie "Feste Einheiten/Zeit". In diesem Fall bleiben die Einheiten/Zeit oder der Tarif der Ressource konstant, auch wenn sich die Dauer oder der Gesamtarbeitsaufwand des Vorgangs ändert. Diese Art der Dauer wird zumeist beim Planen ressourcenabhängiger Vorgänge verwendet, beispielsweise wenn Sie einen Programmierberater haben, der nur 4 Stunden/Tag arbeiten kann.
Wenn das Budget (Einheiten oder Kosten) ein einschränkender Faktor ist, wenn also die Gesamtmenge an Arbeit fest ist, wählen Sie "Feste Einheiten". Beim Aktualisieren von Vorgängen ändert sich der benötigte Arbeitsaufwand zum Fertigstellen des Vorgangs nicht, auch wenn sich die Vorgangsdauer oder der Ressourcentarif ändert. Diese Art verwenden Sie für gewöhnlich für ressourcenabhängige Vorgänge. Eine Erhöhung der Ressourcenanzahl kann die Vorgangsdauer verringern. Wenn eine Abteilung beispielsweise Ausrüstung für 100 Mitarbeiter installieren muss, liegt zwar eine feste Arbeitsmenge vor, doch das Hinzufügen weiterer Ressourcen zum gleichzeitigen Durchführen der Installation kann die Arbeitsdauer verringern.
Contract Management – Link
In diesem Bereich können Sie das Projekt mit einem Projekt in Contract Management (ehemals Expedition) verknüpfen, so dass Sie aktuelle Daten, z. B. Übermittlungen oder Informationsanfragen, für das Projekt über Portlets im Projektarbeitsbereich anzeigen können.
Hinweis: Dieser Abschnitt wird nur angezeigt, wenn Ihr Projekt für den Zugriff auf Version 9.x oder höher von Contract Management ausgelegt ist. Der Projektadministrator richtet den Zugriff auf Contract Management im Modul "Project Management" ein. Weitere Informationen hierzu finden Sie in der Hilfe des Moduls "Project Management".
- Gruppenname:Projektname
- Der Name des Contract Management-Projekts, mit dem Ihr Projekt verknüpft wird. Der Gruppenname zeigt den Namen der Contract Management-Datenbank an, zu der das Projekt gehört. Klicken Sie auf
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